20232112사회복지 조사론)전체 정답

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델파이 기법은 질문지를 통해 정보를 수집하는 프로세스입니다. 참여자들과 1명의 진행자가 필요합니다. 보통 3라운드 이상 진행되며, 질문지에 전문가들이 익명으로 대답을 합니다. 주로 사건 발생하다 가능성과 그 가능성 예측에 델파이 기법 사용됩니다. 델파이 기법이란 공통으로 합의가 도출될 때까지 질문을 사용하여 정보를 활용하는 기법입니다. 크게 전문가참여자와 진행자가 필요합니다. 델파이 기법 전개 프로세스는 다음과 같습니다. 한 라운드 기준입니다.

델파이 기법 설문지

델파이 기법 설문지 작성 방법입니다. 시작하기 앞서 점검 사항입니다. 전문가와 진행자 자격 요건에 대하여 살펴보겠습니다. 양측 모두 문제와 목표를 정확하게 확인하는 것이 중요합니다. 진행자 중립 경우에서 있는 사람으로 데이터 수집 및 연구 연관 경력자 전문가 프로젝트 아니면 특정주제에 대하여 뛰어난 이해하는 조직원 혹은 외부 전문가 1차 설문지 작성 방법입니다. 전문가가 아이디어를 브레인스토밍할 수 있도록 질문하는 것이 좋습니다.

전문가는 본인의 신원을 공개하거나 유추할 수 있게 해서는 안됩니다. 델파이 기법 활용하는 가장 큰 이유이기 때문입니다. 2차 설문지 작성은 1차 설문지에서 나온 답변을 기반으로 작성합니다. 각 전문가들의 답변에서 유사점을 찾은 후 소거법을 사용합니다. 맥락에서 벗어난 해결책들은 제외해 나가야 합니다.

데이터 분석Data analysis

기술 통계량은 각 Delphi 라운드 후 Microsoft Excel 2016을 사용하여 계산되었으며, 빈도, 평균 및 표준 편차 및 해당하는 경우 내용 유효성 지수CVI를 포함했습니다. 계측기가 측정되는 구조에 대한 적절한 항목 표본을 갖는 정도인 CVI는 각 질문에 대하여 완전 동의 아니면 동의를 선택한 패널의 수를 패널의 총 수로 나눈 값으로 계산되었습니다. CVI 값의 범위는 0 1입니다.

컷오프 점수로 0.8 이상을 선택하여 충분한 내용 타당도를 indicate하였습니다. [0.50~0.79]의 CVI는 항목을 수정해야 해야하는 것을 암시했다; [0.50 미만]의 [관련성]에 대한 CVI가 제거 이유가 되었다; [다른 조사 질문]의 경우 CVI가 0.8 미만일 경우 리비전 하였습니다.

델파이 기법의 단점

델파이 기법은 전문가들의 의견을 수집하고 분석하는데 사용되는 방법이지만, 몇 가지 단점들도 존재합니다. 이같이 단점들은 다음과 같다. 전문가 선정의 어려움 델파이 기법을 사용할 때 가장 필요한 것은 적절한 전문가 그룹을 선정하는 것입니다. 그러나 전문가 선정 과정에서 편향이 발생할 수 있으며, 이로 인해 결과의 정확성과 신뢰성이 저하될 수 있어요. 집단 편향 전문가 그룹의 구성이 한 쪽으로 치우칠 경우, 집단 내에서의 편향된 의견이 결과에 영향을 줄 수 있어요.

이를 피하기 위해서는 여러가지 배경과 전문성을 가진 전문가들을 선정하는 것이 중요하지만, 이를 완벽하게 수행하는 것은 어려울 수 있어요. 시간 소모 델파이 기법은 여러 차례의 반복 과정을 거치기 때문에, 대조적으로 시간이 많이 소요됩니다.

델파이 기법의 장점

델파이 기법은 여러가지 분야에서 의사결정, 예측, 정책 건조 등에 활용되는 전문가 의견 조사 방법입니다. 이 기법은 여러 가지 장점을 갖고 있으며, 이같이 장점들은 다음과 같다. 전문가 의견의 통합 델파이 기법은 여러가지 전문가들의 의견을 효과적으로 수집하고 통합하는데 도움이 됩니다. 이를 통해 의사다짐 과정에 여러가지 관점과 전문성을 반영할 수 있으며, 이로 인해 더욱 견고한 결론이나 예측을 도출할 수 있어요.

익유명세 보장 델파이 기법은 전문가들의 의견을 익명으로 처리함으로써, 개인의 신분이나 위상에 따른 편향이 최소화됩니다. 이로 인해 전문가들이 자신의 견해를 솔직하게 보여줄 수 있게 되며, 이는 결론이나 예측의 정확성을 높이는데 기여합니다. 합의 도출 델파이 기법은 전문가들의 의견을 반복적으로 수집하고 피드백 제공하는 과정을 통해 합의를 이끌어낼 수 있어요.

델파이 기법 예시

해외 논문에서 수입한 델파이 기법 적용 보기 및 델파이 기법 예시 보겠습니다. 예시 미국 정부가 특정 지방 자치 단체의 십대 임신수에 대한 정보 수집 전문가 지방 도시를 잘 아는 전문가 진행자 평가 수행 및 전문가에게 설문 조사 작성 또 다른 예시입니다. 이번엔 라운드별 진행과정을 예로 들어보겠습니다. 예시 제품이 시장에서 어떻게 성공할 수 있는지에 대한 합의 전문가 해당 조직의 상위 50명 진행자는 1라운드에 다음과 같은 질문을 전문가에게 합니다.

각 항목에 대하여 1 5까지 점수를 줍니다. 전문가 A와 전문가 D만이 그 외 의견에 대하여 5점을 주었습니다. 2명이 제시한 그 외 의견은 같았습니다. 회사를 독일로 확장하자는 내용입니다.

자주 묻는 질문